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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創(chuàng)是一家專(zhuān)業(yè)從事品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市推廣、包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、活動(dòng)策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢(xún)和網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，位于127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是國(guó)內(nèi)最早成立的品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之一。 共創(chuàng)品牌，共贏天下！
 多年來(lái)，共創(chuàng)策劃本著“與客戶(hù)雙贏”的目的，以先進(jìn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)思想、專(zhuān)業(yè)的人才和以創(chuàng)造性的智慧為眾多企業(yè)提供了優(yōu)秀的品牌規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、上市推廣和商業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)，成功地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。 我們服務(wù)過(guò)的有招商銀行、奇勝電器、中國(guó)電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團(tuán)、今世緣酒業(yè)、九陽(yáng)小家電、日立電器、陳李濟(jì)藥業(yè)、奧迪汽車(chē)、廣汽本田、滇紅集團(tuán)、金健米業(yè)、正虹集團(tuán)等，他們的快速發(fā)展與成長(zhǎng)，見(jiàn)證了共創(chuàng)的實(shí)力！ 我們?yōu)楹辖鸾∶讟I(yè)提供“鮮濕米粉”、 “干米粉”等進(jìn)行系統(tǒng)品牌規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
此后，金健米業(yè)再次邀請(qǐng)我們進(jìn)行“干米粉”的推廣規(guī)劃。我們發(fā)現(xiàn)金健干米粉與其它干米粉的差異性不大，但在這個(gè)產(chǎn)品的背后，有一個(gè)可利用的資源——金健米業(yè)。金健米業(yè)的知名度相當(dāng)高，其主營(yíng)產(chǎn)品大米在消費(fèi)者也非常認(rèn)可。為什么不借用一下呢？于是選擇從原料方面訴求！——好米出好粉。準(zhǔn)確的訴求直接拉動(dòng)了銷(xiāo)售，金健干米粉上市后受到了消費(fèi)者的歡迎，出現(xiàn)產(chǎn)品供不求的狀況。
湖南正虹集團(tuán)在國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的引導(dǎo)下，決定涉足綠色食品行業(yè)，并委托我們承擔(dān)了從品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)及傳播的全方位服務(wù)。在充分研究國(guó)家農(nóng)業(yè)政策，提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和以“三高”農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向的發(fā)展思路后，我們已經(jīng)開(kāi)始為正虹集團(tuán)提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面的品牌建設(shè)服務(wù)，力爭(zhēng)成為全國(guó)性的知名農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化第一品牌。
在成功地為正虹集團(tuán)打造了“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親”風(fēng)味肉品牌后，我們進(jìn)一步為正虹打造“海原” 冷鮮肉，為其進(jìn)行了系統(tǒng)的品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
廣州豪進(jìn)摩托車(chē)有限公司是一家集摩托車(chē)整車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、通用機(jī)械及關(guān)鍵零部件研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)為一體的大型民營(yíng)企業(yè),從事摩托車(chē)產(chǎn)供銷(xiāo)十年以上，實(shí)力雄厚，在業(yè)界享有良好商譽(yù)。07年實(shí)現(xiàn)摩托車(chē)銷(xiāo)售近50萬(wàn)臺(tái)套，發(fā)動(dòng)機(jī)80萬(wàn)臺(tái)套，己成為中國(guó)摩托車(chē)行業(yè)升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標(biāo)”、“國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證質(zhì)量信得過(guò)好產(chǎn)品”、“摩托車(chē)行業(yè)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌” 、“中國(guó)知名摩托車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量公證十佳品牌”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
更多案例，恕不能一一盡列，請(qǐng)點(diǎn)擊各案例分類(lèi)了解詳情！  設(shè)計(jì)專(zhuān)案（Design Case）除全案整體策劃服務(wù)外，我們還提供各種單項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)。與單純的設(shè)計(jì)公司相比，我們更精于“策略指導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)”。多年來(lái)，我們?cè)?a href="../CISplan.htm" target="_blank">CIS策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)（VI設(shè)計(jì)）、廣告設(shè)計(jì)、LOGO設(shè)計(jì)(標(biāo)志設(shè)計(jì))、包裝設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、空間展覽展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、品牌推廣物料設(shè)計(jì)等方面，擁有眾多的成功案例，積累了豐富的導(dǎo)入實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業(yè)（股票代碼600310），注冊(cè)資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產(chǎn)82億元。桂東電力是全國(guó)水利系統(tǒng)地電行業(yè)中廠網(wǎng)合一、網(wǎng)架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線(xiàn)路環(huán)網(wǎng)運(yùn)行的地方電力企業(yè)，電網(wǎng)內(nèi)發(fā)供電相互配套，形成了完整統(tǒng)一的發(fā)供電一體化體系。
共創(chuàng)為桂東電力的CIS進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，提煉出適合桂東電力當(dāng)前實(shí)際的理念識(shí)別系統(tǒng)，并對(duì)行為系統(tǒng)、視覺(jué)形象系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范。
湖南金健米業(yè)股份有限公司（股票代碼600127，簡(jiǎn)稱(chēng)金健米業(yè)）是首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、“十五”第一批國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀食品工業(yè)企業(yè)、國(guó)家水稻工程優(yōu)質(zhì)米示范基地、農(nóng)業(yè)部稻米工程研發(fā)分中心。
湖公司以?xún)?yōu)質(zhì)糧油深度開(kāi)發(fā)和新型健康食品研制為發(fā)展方向，現(xiàn)形成了以糧油食品精深加工為主業(yè)，藥業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為輔業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。公司主要產(chǎn)品有大米、面粉、面條、植物油、米粉、牛奶等，“金健”牌大米、面條為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，“金健”牌面粉、植物油、液態(tài)奶、大輸液為“湖南省名牌產(chǎn)品”，“金健”商標(biāo)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
共創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)，是一家集房地產(chǎn)、電池業(yè)、礦業(yè)和工業(yè)等于一體的多領(lǐng)域、跨地區(qū)、綜合性的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)注冊(cè)資金1.38億，年銷(xiāo)售額近二十億元。擁有9家全資子公司，3家控股公司。榮獲湖南省優(yōu)秀非公有制企業(yè)、湖南省私營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、湖南省就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)、湖南省希望工程十佳愛(ài)心企業(yè)，衡陽(yáng)市十佳民營(yíng)企業(yè)、衡陽(yáng)市十佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)等稱(chēng)號(hào)。
共創(chuàng)集團(tuán)在快速發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷整合資源，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，突出房地產(chǎn)、電池業(yè)和礦業(yè)三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 為全面提升集團(tuán)公司企業(yè)形象，共創(chuàng)集團(tuán)邀請(qǐng)我們進(jìn)行全面的VI提升設(shè)計(jì)，使之更適應(yīng)企業(yè)的新時(shí)期的發(fā)展需要。
洪都集團(tuán)是中國(guó)航空工業(yè)總公司所屬的特大型骨干企業(yè)。經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展壯大，目前已成為我國(guó)航空產(chǎn)品、發(fā)動(dòng)機(jī)等機(jī)電產(chǎn)品科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的高科技企業(yè)集團(tuán)。 我們?cè)趯?duì)企業(yè)內(nèi)在特質(zhì)進(jìn)行深入了解和分析市場(chǎng)現(xiàn)狀后，設(shè)計(jì)和導(dǎo)入了整套形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）。我們用畫(huà)面及色彩的平面組合，重塑企業(yè)理念，為企業(yè)樹(shù)立優(yōu)美、高雅、充滿(mǎn)現(xiàn)代感和生命力的品牌形象。
湖南省宏發(fā)物流有限公司是一家具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)的大型物流企業(yè)，擁有各種大中型汽車(chē)100多輛、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)20多輛，以及高標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)、大型停車(chē)場(chǎng)、汽車(chē)修理廠。
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 大媒體時(shí)代的品牌傳播策略 透過(guò)“大數(shù)據(jù)”看消費(fèi)市場(chǎng)變化 消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力。投資代替消費(fèi)成為GDP增長(zhǎng)最大的動(dòng)力，2013年上半年，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車(chē)”中，投資大幅上漲，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)最大。最終消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率有所下降。消費(fèi)者的購(gòu)物方式正在悄然改變，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)活躍，移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛。城鎮(zhèn)化將成為拉動(dòng)消費(fèi)的新引擎，十八大報(bào)告提出，到2020年，城鄉(xiāng)居民人均收入要比2010年翻一番。中國(guó)城鎮(zhèn)化率每提高1個(gè)百分點(diǎn)，就有1300多萬(wàn)人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)，由此帶動(dòng)的投資、消費(fèi)需求，至少可維持4%-5%的經(jīng)濟(jì)增速。 行業(yè)增長(zhǎng)壓力重重。反腐、限制“三公”消費(fèi)促使消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變；政策收官刺激市場(chǎng)需求，例如家電復(fù)蘇步入整合時(shí)期；銷(xiāo)售低迷導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)剩，服裝行業(yè)仍在大力去庫(kù)存；部分行業(yè)市場(chǎng)火爆但利潤(rùn)堪憂(yōu)，例如IT通訊行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)慘淡。 局部市場(chǎng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。2013年上半年，食品飲料行業(yè)保持較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)售收入增速達(dá)16.8%，位列所有行業(yè)第二，剛需消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)；隨著我國(guó)社會(huì)消費(fèi)能力的提升，護(hù)膚、彩妝等子行業(yè)將成為未來(lái)主要的增長(zhǎng)點(diǎn)，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)每年有近20%左右的增長(zhǎng)，有望助力日化行業(yè)迎來(lái)一輪穩(wěn)定且快速的黃金增長(zhǎng)期；2013年上半年汽車(chē)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇。中國(guó)汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示，上半年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量均突破1000萬(wàn)輛大關(guān)，同比增速高于預(yù)期。此外，國(guó)貨大熱，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)老品牌開(kāi)始集中發(fā)力，投入重金造勢(shì)搶占多方市場(chǎng)。文化消費(fèi)日漸豐富，旅游、電影、演出等消費(fèi)活躍。奢侈品消費(fèi)潛力依舊，高端啤酒、出境游、定制家具等高端化消費(fèi)成為趨勢(shì)，滿(mǎn)足消費(fèi)者高端大氣上檔次的追求。 大媒體時(shí)代的媒介格局 （一）電視：“第一媒體”地位牢固 電視能迅速觸達(dá)全國(guó)觀眾，每天有67.61%的人看過(guò)電視。電視的年到達(dá)率為99.9%，1000個(gè)人中有且僅有1個(gè)人一年內(nèi)沒(méi)看過(guò)電視。 電視開(kāi)機(jī)率穩(wěn)中有升，2012年平均每分鐘電視開(kāi)機(jī)率為23.74%，超過(guò)2002年的21.47%。全國(guó)4.2億戶(hù)家庭中，平均每分鐘有1億戶(hù)左右的家庭在收看電視。 20:45是電視開(kāi)機(jī)率的最高時(shí)點(diǎn)，這一分鐘的開(kāi)機(jī)率高達(dá)66.81%。 電視收視時(shí)間繼續(xù)攀升，2012年全國(guó)觀眾人均收看時(shí)間為164分鐘，創(chuàng)5年來(lái)新高。 電視媒體權(quán)威性強(qiáng)、信任度高，電視媒體在權(quán)威發(fā)布重大事件、引導(dǎo)社會(huì)輿論方面發(fā)揮了重要作用，民眾對(duì)電視的信任度最高，達(dá)81%；大事發(fā)生首選電視。 電視媒體是最重要的新聞源，十八大、兩會(huì)、習(xí)主席出訪、朝核危機(jī)、雅安地震、神十等重大事件期間，中央電視臺(tái)新聞節(jié)目收視增長(zhǎng)明顯。2013年6月11日，神舟十號(hào)飛船在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射升空，全國(guó)共有1.78億觀眾收看神舟十號(hào)升空全過(guò)程。 主流媒體具有更多的傳播價(jià)值，能夠形成全方位的營(yíng)銷(xiāo)“勢(shì)場(chǎng)”，讓企業(yè)品牌不被碎片化，幫助企業(yè)占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地形，放大品牌傳播效果。同時(shí)，主流媒體也承擔(dān)著鞏固社會(huì)共識(shí)、增加看社會(huì)的寬度與厚度、傳遞主流價(jià)值觀的社會(huì)責(zé)任。 （二）報(bào)紙、雜志、廣播：在轉(zhuǎn)型中尋路 報(bào)紙：緩慢轉(zhuǎn)型。在新的媒體接觸環(huán)境下，報(bào)紙努力融入移動(dòng)化受眾的生活節(jié)奏。讀者使用電子平臺(tái)接觸報(bào)紙的比例仍然遠(yuǎn)低于紙質(zhì)報(bào)紙。 雜志：傳統(tǒng)烙印淡化。2012年電子雜志的日到達(dá)率達(dá)5.8%，已經(jīng)與紙質(zhì)雜志接近。雜志媒體通過(guò)數(shù)字化技術(shù)適應(yīng)受眾的移動(dòng)化閱讀需求的努力，初現(xiàn)效果。 廣播：大力拓展移動(dòng)收聽(tīng)。廣播在傳統(tǒng)固定收聽(tīng)不斷萎縮的趨勢(shì)下，大力拓展汽車(chē)移動(dòng)收聽(tīng)。數(shù)據(jù)顯示，在出租車(chē)、公交車(chē)、私家車(chē)上收聽(tīng)廣播的比例從2005年的8.8%提高到2012年的40.9%。 （三）新媒體：野蠻生長(zhǎng)，引發(fā)信任危機(jī) 網(wǎng)絡(luò)媒體向大眾媒體邁進(jìn)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報(bào)告顯示：截至2013年6月底，我國(guó)總體網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)5.91億，較2012年年底增加2656萬(wàn)人。互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%，較2012年年底提升2個(gè)百分點(diǎn)。 移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。截至2013年6月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)4.64億，較2012年年底增加4379萬(wàn)人，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由74.5%提升至78.5%。在2013年上半年的新增網(wǎng)民中70.0%使用手機(jī)上網(wǎng)。 新媒體應(yīng)用不斷推陳出新，但與此同時(shí)新媒體信任度受到了質(zhì)疑。 大片時(shí)代的電視媒體 如同電影市場(chǎng)的年度大片一樣，中國(guó)的電視節(jié)目也進(jìn)入“大片”時(shí)代。電視“大片”的顯著特征及標(biāo)志，就是“大投入、大制作、高調(diào)造勢(shì)和高回報(bào)”，同時(shí)具有如下特點(diǎn)：外購(gòu)版權(quán)、明星參與、高頻次宣傳、社交媒體引爆話(huà)題、大篇幅大動(dòng)作的新聞推廣。 電視“大片”的范疇不僅僅是“綜藝大片”和“電視劇大片”，在央視屏幕上，“新聞大片”、“財(cái)經(jīng)大片”、“體育大片”、“紀(jì)錄大片”和“文化大片”同樣精彩紛呈。“新聞大片”，獨(dú)一無(wú)二的影響力；“綜藝大片”，你方唱罷我登場(chǎng)；“體育大片”，獨(dú)家賽事精彩紛呈；“文化大片”，國(guó)家精神影像；“財(cái)經(jīng)大片”，80%的市場(chǎng)份額；“公益大片”，正能量助推中國(guó)夢(mèng)。 中國(guó)式品牌傳播經(jīng)典案例 貴州旅游—多彩貴州的品牌升級(jí)之路 2005年，貴州省推出“多彩貴州”的新形象。貴州連續(xù)幾年在央視黃金時(shí)段放大“多彩貴州”品牌，高投入換得高回報(bào)。CTR監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：2011年8月至2012年12月，有9億觀眾通過(guò)央視收看了貴州形象片，平均每人收看20次，收看過(guò)3次以上的觀眾達(dá)6.3億人。圍繞著“多彩貴州”品牌運(yùn)作，貴州的文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)如火如荼，近幾年以年均近30%的高速增長(zhǎng)領(lǐng)先全國(guó)旅游業(yè)增速。 沱牌舍得—共生共贏的雙品牌試驗(yàn)田 沱牌舍得酒業(yè)鎖定央視各頻道與其品牌氣質(zhì)匹配的精品欄目集中投放廣告。廣告輔以贊助活動(dòng)：2012年由沱牌舍得酒業(yè)全程獨(dú)家冠名直播“2013中央電視臺(tái)元旦跨年晚會(huì)”；央視春晚前拜年、冠名《廚王爭(zhēng)霸》；舍得酒被指定為未來(lái)3年內(nèi)“天壇祭天唯一指定用酒”等。在重點(diǎn)城市黃金地段投放LED廣告；選擇性投放航空、高鐵流動(dòng)載體廣告；配合報(bào)刊雜志進(jìn)行軟文宣傳。 金龍魚(yú)的“龍骨”—多品牌共生的整合之道 金龍魚(yú)打造品牌的20年中，“溫情家庭”的核心訴求一直貫穿金龍魚(yú)的投放中，奠定了其品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。中國(guó)國(guó)民在衣食住行得到量上的滿(mǎn)足后，金龍魚(yú)開(kāi)始高舉高打“健康”概念，這個(gè)核心訴求又堅(jiān)持了10年。 娃哈哈—賣(mài)水賣(mài)出的品牌經(jīng) 攜手央視十九載，廣告在娃哈哈的成長(zhǎng)路徑中承擔(dān)著開(kāi)拓市場(chǎng)、拉動(dòng)新品銷(xiāo)售的重要作用。 平衡木上的燕京—國(guó)企品牌生長(zhǎng)樣本 自下而上的擴(kuò)散傳播：搶占央視傳播至高平臺(tái)，居高聲遠(yuǎn)。央視的廣告投入是經(jīng)銷(xiāo)商選擇代理品牌的最重要指引；善用事件營(yíng)銷(xiāo)，贊助2008年北京奧運(yùn)會(huì)，在整個(gè)北京奧運(yùn)會(huì)期間，燕京共花費(fèi)人民幣3.2億元做推廣，全力打造燕京品牌；贊助探月工程，2011年燕京啤酒正式成為中國(guó)探月工程官方合作伙伴。 中國(guó)特色的品牌傳播策略 簡(jiǎn)單而直抵人心的廣告創(chuàng)意為品牌加分：騰訊春晚“彈指間、心無(wú)間”廣告。 選擇高品質(zhì)媒體為品牌背書(shū)：貝蒂斯橄欖油，主打高端形象，聯(lián)姻高端媒體。 巧用事件營(yíng)銷(xiāo)，引爆品牌價(jià)值：燕京VS2008年奧運(yùn)會(huì)，海爾VS2010年世界杯，迅速提升品牌知名度與美譽(yù)度，起到事半功倍的效果。 通過(guò)特色資源凸顯品牌個(gè)性：聯(lián)通VS世界杯足球賽《聯(lián)通現(xiàn)場(chǎng)》，王老吉冠名《開(kāi)門(mén)大吉》，夢(mèng)金園冠名《黃金100秒》，與特色資源節(jié)目融合，豐富品牌內(nèi)涵。 定位明確，獨(dú)辟蹊徑，是品牌決勝的關(guān)鍵：雪花啤酒創(chuàng)新性地推出“勇闖天涯”活動(dòng)，其倡導(dǎo)的“進(jìn)取、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新”精神也隨之傳遍天涯；“中國(guó)不缺銀行，但缺少有特色的銀行”，郵政儲(chǔ)蓄堅(jiān)持走普惠金融和大眾品牌之路。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，差異化營(yíng)銷(xiāo)可以讓企業(yè)避開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交鋒，在行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。 聚焦和持續(xù)原則，避免品牌碎片化：美的集團(tuán)13年情系春晚報(bào)時(shí)廣告，并以此制定全方位的傳播體系，打造家電帝國(guó)。“如果廣告預(yù)算少，就應(yīng)該花在刀刃上”。
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