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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共創是一家專業從事品牌策劃、營銷策劃、廣告策劃、形象設計、產品上市推廣、包裝設計、廣告設計、VI設計、LOGO設計(標志設計)、活動策劃、影視制作、媒介代理、管理咨詢和網絡傳播等服務的綜合性品牌策劃機構，位于127陳設藝術產業園，是國內最早成立的品牌策劃設計機構之一。 共創品牌，共贏天下！
 多年來，共創策劃本著“與客戶雙贏”的目的，以先進的品牌營銷思想、專業的人才和以創造性的智慧為眾多企業提供了優秀的品牌規劃、營銷策劃、上市推廣和商業設計服務，成功地創造了一個又一個奇跡。 我們服務過的有招商銀行、奇勝電器、中國電信、康師傅、雀巢、杜康、五糧液、青島啤酒、瀾滄江啤酒集團、今世緣酒業、九陽小家電、日立電器、陳李濟藥業、奧迪汽車、廣汽本田、滇紅集團、金健米業、正虹集團等，他們的快速發展與成長，見證了共創的實力！ 一向以創新出眾的招商銀行，在競爭日趨激烈的今天，為實現戰略轉型，加強零售業務，以期再創佳績。2005年，在我們的協助下，進一步細分客戶，推出“伙伴一生”金融計劃，對零售產品和服務進行整合。我們為招行“伙伴一生”金融計劃進行了系統的規劃設計，以鮮明獨特的形象隆重推出，并采用整合傳播手段進行全面推廣。
廣州豪進摩托車有限公司是一家集摩托車整車、發動機、通用機械及關鍵零部件研發、制造、銷售和服務為一體的大型民營企業,從事摩托車產供銷十年以上，實力雄厚，在業界享有良好商譽。07年實現摩托車銷售近50萬臺套，發動機80萬臺套，己成為中國摩托車行業升起的一顆耀眼的新星。先后榮獲“廣州市著名商標”、“國家權威機構認證質量信得過好產品”、“摩托車行業十大最具競爭力品牌” 、“中國知名摩托車產品質量公證十佳品牌”等榮譽稱號。
我們為廣州陳李濟企業成功地實現品牌戰略導入、實施CIS工程。在新的企業形象下，推出進行整合傳播推廣，同時，還進行了新產品規劃和推廣，一系列的行動使得這一老字號企業再造新優勢，再創新輝煌，進入更高的發展階段。
更多案例，恕不能一一盡列，請點擊各案例分類了解詳情！  設計專案（Design Case）除全案整體策劃服務外，我們還提供各種單項設計服務。與單純的設計公司相比，我們更精于“策略指導的專業設計”。多年來，我們在CIS策劃、企業形象設計（VI設計）、廣告設計、LOGO設計(標志設計)、包裝設計、畫冊設計、空間展覽展示設計、網站設計、品牌推廣物料設計等方面，擁有眾多的成功案例，積累了豐富的導入實施經驗�！ � 廣西桂東電力股份有限公司是滬交所上市企業（股票代碼600310），注冊資本2.76億元，公司在職員工5000余人，總資產82億元。桂東電力是全國水利系統地電行業中廠網合一、網架覆蓋面最寬最完整、唯一以110KV輸電線路環網運行的地方電力企業，電網內發供電相互配套，形成了完整統一的發供電一體化體系。
共創為桂東電力的CIS進行了系統的梳理，提煉出適合桂東電力當前實際的理念識別系統，并對行為系統、視覺形象系統進一步規范。
“康妮雅”是中國家居、內衣服飾行業領域的知名品牌，曾榮獲“中國名牌”、 “國家免檢”、“中國500強最具價值品牌” 等多項榮譽獎項。 康妮雅集團擁有5萬平方米的現代化工業園區，配備世界一流的生產設備，園區環境寬敞舒適，擁有專業高素質的生產員工3000多人和一批優秀的生產管理人才，并已獲得ISO9001-2000質量標準體系認證、ISO140001環境管理體系認證、18000職業健康安全體系認證。
洪都集團是中國航空工業總公司所屬的特大型骨干企業。經過50多年的發展壯大，目前已成為我國航空產品、發動機等機電產品科研生產經營為一體的高科技企業集團。 我們在對企業內在特質進行深入了解和分析市場現狀后，設計和導入了整套形象識別系統（CIS）。我們用畫面及色彩的平面組合，重塑企業理念，為企業樹立優美、高雅、充滿現代感和生命力的品牌形象。
云南滇紅集團股份有限公司是全國500家最大的茶飲料制造企業之一，是目前全國最大的茶葉飲料生產企業。公司已有60多年的輝煌歷史，擁有經營性資產1.30億元，直接經營管理著16萬畝茶園，130個初制廠（車間），有12條生產線，生產量6000多噸，生產出品紅茶、綠茶、青茶、普洱茶、沱茶、七子餅茶、花茶、特種茶、CTC紅碎茶、速溶茶等十多類，一百三十多個的茶葉產品。
受云南省人民政府的委托，我們以“扶植重點品牌，拉動區域經濟”為核心思路，為云南滇紅集團進行“王子冠”的整體品牌規劃(包括品牌整合、CIS和包裝體系規劃、專賣店設計及營銷策劃等)，極大提高了品牌的附加值。
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 品牌不可亂來！ 品牌不可自由漲價嗎？ 疫情期間，因海底撈、西貝等知名餐飲企業上調菜品價格，引起了消費者的熱議。 也有平臺曾發起了投票，更多的消費者在"可以接受，還會去"和"可以漲價，我可以不去"中選擇了后者。 被網友熱議之后，海底撈就漲價一事發布了致歉信，稱"此次漲價是公司管理層的錯誤決策，對此我們深感抱歉"，并將所有門店的菜品價格恢復到門店停業前的標準。 西貝緊隨其后，就漲價也道了歉，"這個時候漲價，不對"，并將所有漲價的外賣、堂食菜品價格恢復到門店停業前的標準。 漲價的背后，是由于餐飲企業在原材料供應環節受到物流、人力成本等影響。同時，由于整體行業在疫情之后員工有所流失，有些企業只好通過增加用工成本來維持經營。 餐飲品牌不能自由漲價嗎？ 不是不能，要看時候。通常情況下，企業根據市場情況，做出自主漲價，一般都是沒什么問題的，而且還可能有助于品牌價值的提升。 但是在非常時期，正值疫情的時候，大家在家里憋了那么久，好不容易等到了可以出門進店消費了，而且還是奔著品牌去的，進來之后，你卻悄悄地漲價了。 不免讓人有點措手不及的小小失落呀，你什么意思？在一部分消費者看來，再缺錢，也不能這樣吧，多少給人趁火打劫的那仫個感覺。 成本上漲了，餐飲企業漲價本來也是無可厚非的。但要是因為漲價導致了顧客的流失，從而損失銷售額，那可就得不償失了。 好在，品牌企業及時地認識到了問題，也道了歉。 但是也有一些不知名的飯店，產品也漲價了，卻沒有引發類似的現象。為什么呢？ 這背后隱藏著一個規律，岳新力認為：品牌是品根的記號，在消費者的認知里，直覺中，它是屬于消費者的，顧客的。 這個案例值得企業思考的重點，不是漲不漲價，而是品牌本身——它是消費者的。 請堅守真品牌 據媒體報道，老干媽品牌因為放棄了高價的貴州辣椒，換用低價的北方辣椒，從而導致銷量的下滑。 因為消費者很容易聯想到，原料換了，口味也就會變了。消費者早已形成的口感依賴，將找不到歸屬。直覺上會認為不在了：原來的老干媽呢？ 而當年發生在美國的新可樂配方，也是經過預先測試的。但是一上市，就遭到了老顧客的強烈抗議：你把我的可樂弄哪兒去了？ 因為配方變了，直覺上產品的品根也就不在了，消費者喜愛的品牌就不再是原來品根的記號了。 所以，千萬不要做悄悄更換原料的事，別以為消費者感覺不到。短期可能看不出來，長期下來一定是有問題的。你說呢？ 如果企業大幅度調高了產品的價格，或者悄悄地改變了配方，這些都會違背消費者的直覺，進而形成認知上的沖突。 于是，消費者憑直覺就知道，原來的那個品根，不在了，或者變了。 岳新力提示您：品根變了，品牌也就變了。 再說一遍。這一切都發生在消費者的認知里，直覺中。它是屬于消費者的，屬于顧客。 所以，企業只有在充分尊重了消費者，順應顧客認知的前提下，才能享受到品牌帶來的好處。 大疫之年，不管多么艱難，盡可能的不要更換原材料，或者改變配方，因為這是品牌賴以生存的品根。 祝品牌企業好運。
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